Gestion de projet agile

249,00

Objectifs et cibles

Nous gérons tous des projets, mais certains semblent plus difficiles que d’autres : des exigences imprécises, des idées changeantes, des plateformes qui nous font changer d’avis sur les fonctions à offrir, des résultats de tests A/B qui détruisent nos hypothèses. Bref, tous les projets liés au Numérique et à la Communication : comment gérer le changement dans les projets ? Simplement en utilisant des méthodes nées pour faire face à des contextes en constante évolution.

Le cours est conçu pour ceux qui gèrent déjà des projets ou pour ceux qui se préparent à les gérer, grâce à des outils théoriques (la base de la gestion de projet) en plus d’une série de leçons apprises pendant la pratique (un partage d’expérience).

Date : 03/12/2018 de 9h à 17h

Description

Pour apprendre comment gérer au mieux les projets qui changent constamment dans un monde en constante évolution (sans assommer les clients).

Objectifs et cibles

Nous gérons tous des projets, mais certains semblent plus difficiles que d’autres : des exigences imprécises, des idées changeantes, des plateformes qui nous font changer d’avis sur les fonctions à offrir, des résultats de tests A/B qui détruisent nos hypothèses. Bref, tous les projets liés au Numérique et à la Communication : comment gérer le changement dans les projets ? Simplement en utilisant des méthodes nées pour faire face à des contextes en constante évolution.

Le cours est conçu pour ceux qui gèrent déjà des projets ou pour ceux qui se préparent à les gérer, grâce à des outils théoriques (la base de la gestion de projet) en plus d’une série de leçons apprises pendant la pratique (un partage d’expérience).

Programme

Gestion de projet

  • Introduction à la gestion de projet
  • Gestion de projets dans l’environnement numérique
  • Mode de gestion de projet
  • Certifications en gestion de projet

Gestion de projet agile

  • Une courte histoire de la gestion agile
  • Méthodologies et principes
  • Quand utiliser la gestion de projet
  • Contrats de gestion de projet agile 

Kanban

  • Une brève histoire du Lean
  • Potentiel et limites du Kanban
  • Construire un Kanban Board
  • Entre le Lean et le Lean Startup

Scrum

  • Comment fonctionne Scrum
  • Rôles, cérémonies et artefacts
  • Adapter Scrum à votre entreprise

Informations complémentaires

Durée

7 heures

Frais

Le cours, le déjeuner avec l'enseignant, l'envoi de diapositives et, sur demande, le certificat de participation.

Lieu de la formation

Dijon, Mulhouse, Strasbourg